Según una reciente encuesta salarial, el 57% de las organizaciones utiliza una combinación de diversos criterios para determinar los aumentos de su personal. Entre estos factores se incluyen la situación del mercado laboral, la evolución de la inflación y el desempeño individual o colectivo de los empleados.

La mediana del presupuesto anual destinado a aumentos salariales proyectada por las empresas para 2026 se ubica en 22%, un porcentaje que se alinea con la inflación estimada por las compañías para el mismo período. Según proyecciones privadas relevadas por Mercer, la inflación podría situarse en torno al 20,6%. Estos datos reflejan un contexto en el que las empresas buscan ajustar los salarios manteniendo cierta coherencia con la evolución de los precios y la economía del país.

El informe TISA (Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina) de Mercer, presentado en su primera edición de 2026, analiza las decisiones salariales de las organizaciones en el actual escenario económico. El estudio revela que la política de aumentos muestra cambios en la dinámica de asignación, destacando que el 57% de las compañías combina múltiples criterios, como mercado, inflación y desempeño, para definir los incrementos, lo que evidencia una gestión salarial más planificada y estratégica. Además, las proyecciones se mantienen consistentes tanto en multinacionales como en empresas de capital local.

En cuanto a la frecuencia de los aumentos, el 35% de las organizaciones planea aplicar entre uno y dos ajustes durante el año, mientras que un 31% estima realizar tres, mostrando una menor fragmentación respecto a años de alta volatilidad. Entre las prioridades del área de Recursos Humanos se destacan la remuneración diferenciada por habilidades y roles, la redefinición de beneficios y el fortalecimiento de incentivos a corto plazo, evidenciando un enfoque integral de atracción y retención de talento. Mercedes Bernardi, principal de Mercer, señaló que la política salarial dejó de responder únicamente a la inflación para integrarse nuevamente a la planificación del negocio, mientras que la consultora subrayó la importancia de contar con información actualizada para acompañar la toma de decisiones con mayor previsibilidad.